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业务与业绩
企业管理咨询
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一、 管控咨询

管控方案设计

专项检查

盈亏平衡分析

短期流动性测算

投资项目管控

商业计划书

预算分析

 

二、 重组咨询

重组可行性分析

重组价值评估

重组方案编制

破产

破产后重组

 

三、效率咨询

提高生产率

工艺优化

改革改组

短板分析

降低成本增加效益

创新管理

 

四.兼并收购

并购咨询

全部或部分并购

成功措施

商业价值评估

商业洽谈咨询

财务与投资

资产处置

 

五、公司战略

发展战略规划

战略实施

市场与竞争力策略

综合评价体系

 

六、资本募集





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